完美2021抖音电商家电GMV增长312%，家电企业如何分好这杯羹？
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- 发布时间：2024-05-07 21:51:19
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【概要描述】首页 装修资讯 2021抖音电商家电GMV增加312%，家电企业怎样分好这杯羹？ 2021抖音电商家电GMV增加312%，家电企业怎样分好这杯羹？ http://www.jiaju82.com 2022年06月17日00:50 家居装修资讯
前有“真还传”主角罗永浩公布“退网”，后有新东方直播全网刷屏，属在抖音带货的故事层见叠出。于这个信息转眼即逝的时代，可否捉住风口也象征着是否捉住了机缘，对于在家电渠道商而言，新渠道也始终是企业乐此不疲所追寻的风口。于传统电商平台流量降落、获客成本愈来愈高的环境下，不少企业察觉到了以抖音为代表的新兴渠道的蓬勃成长势头，去年以来，多家家电企业纷纷结构抖音电商，此中既有龙头企业，也有不少新兴家电企业，不外，以抖音为代表的新兴渠道是否如想象般夸姣?企业于扎堆结构之时怎样“随机应变”?
进击的抖音电商
2021年最先，抖音推出乐趣电商，依托其强盛的内容流量上风，抖音电商GMV倏地增加，2022年5月31日，抖音电商总裁魏雯雯于抖音电商第二届生态年夜会上吐露，截止2022年4月30日，抖音电商于已往一年里GMV(商品生意业务总额)到达同期的3.2倍，售出超100亿件商品。
详细抵家电品类上，据巨量算数以及抖音电商发布的《2022抖音电商家电行业洞察陈诉》显示，同比2020年12月末统计抖音电商入驻家电品牌数，2021年抖音电商家电品牌入驻数增加230%，此中各人电焦点品牌数目占比于8%，小家电焦点品牌数目占比为4.3%，2021年抖音家电品类GMV同比增加312%，此中小家电同比增加407%，各人����APP电同比增加847%。可是陈诉也指出，从成交额占比来看小家电品类的消费占比更高。
今朝，抖音方面并未吐露家电品类详细的发卖额，但据奥维云网发布的部门家电品类的抖音电商发卖数据，也可窥患上抖音电商家电品类与传统电商的竞争日趋焦灼。2022年1-4月，厨房小家电抖音渠道零售额25.5亿元，零售量2138万台，抖音渠道占比到达10%。2022年1-4月，抖音电商扫地呆板人零售额为2.5亿元，零售量6.2万台。而传统电商扫地呆板人零售23亿元，零售量76.8万台。于方才已往的618年夜促首周，传统厨电+热水器+新兴厨电于抖音渠道发卖量为3.2万台，发卖额0.57亿元。
格兰仕自去年最先结构新电商，据格兰仕相干卖力人暗示，“销量呈不停翻番增加趋向，当前新电商于公司内部发卖占比约15%摆布。”
新宝股分于投资者勾当调研中暗示，“今朝抖音、快手等短视频发卖渠道发卖占比不高。一是对于相干渠道客户群体、营销体式格局仍处在探索的阶段。二是与传统电商渠道比拟，抖音、快手等短视频渠道营销用度相对于高一点，总体来讲性价比相对于较低。”
小熊电器方面也暗示，“经由过程抖音直播带货的发卖额也取患了必然增加，但谋划利润今朝还不不变。”
从数据和企业反馈来看，虽然抖音电商等新渠道占比尚不高，但不丢脸出各家企业也已经经于向这一渠道发力，奥维云网小电年夜数据事业部研究司理严乐雨先容，“抖音和快手电商平台上重要是热点品类和一些均价较低的小品类发卖更好，像空气炸锅、电暖锅、小煮锅等等。而传统电商作为通例的发卖渠道，像电饭煲、电压力锅等通例品类的占比会更高。”
依据格兰仕抖音电商平台的相干发卖数据，格兰仕相干卖力人暗示，“具备康健、高颜值等特征的糊口电器、新型厨房电器体现亮眼，此中，运用航天技能的格兰仕“宇宙厨房”系列明星家电自推出以来遭到泛博消费者青睐。”
怎样挣脱价格战“困局”?
抖音电商与传统电商渠道比拟无疑是有上风的，“抖音等社交电商，转变了传统电商‘人找货’的消费决议计划采办路径,而变为‘货找人’，消费者采办路径短、下单率高，经由过程主播的解说以及互动，对于在产物的相识更清楚周全，采办体验晋升，流量年夜、品牌暴光量极年夜晋升。”谈到新兴社交电商的上风，格兰仕相干卖力人以为。
可是抖音电商对于比传统电商渠道真的“百利而无一害”吗?严乐雨暗示，“今朝抖音新兴电商成长没有传统电商渠道成熟，另有年夜量的‘白牌’，消费者于消费时照旧有一些小心生理。”而格兰仕相干卖力人也坦言，“由于消费者决议计划时间短，部门消费带有随机性，退货率相对于高在传统电商。”
有不肯签字的企业向中国度电网记者吐露，其今朝于抖音电商上的发卖“是亏钱的”。这也许与抖音电商渠道的家电发卖如今还没有造成头部品牌格式，厂家为了抢占“坑位”，抢占流量以及用户，每每会接纳降低价格的体式格局去倾销本身的产物有关。
价格战困局与直播渠道迷人的流量上风，怎样均衡此中的抵牾，针对于当前新兴渠道鼓起后，企业怎样结构，有清水头部企业相干卖力人暗示，“新兴渠道公司必定会结构，但不因此价格战这类情势，由于这类计谋与公司总体品牌以及战略是违反的，联合公司品牌同时又要捉住直播渠道的盈余以及上风，年夜标的目的上照旧以消费教诲以及种草为主，发卖只是此中的一个成果，咱们但愿经由过程这个渠道可以或许把企业的技能和有竞争力的产物展示给用户，经由过程直播渠道倏地的精准的去触达方针消费群。”
而联合各个渠道的上风以及特点，格兰仕相干卖力人暗示，“所有有需求的平台、渠道，都要联合平台、渠道特性及用户差异化需求，不停立异营销体式格局与沟通体式格局，经由过程多品牌矩阵的搭建、成熟的全渠道结构与全品类家电的邃密化运营全方位满意差别平台、差别用户需求。”
（来历：中国度电网）
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前有“真还传”主角罗永浩公布“退网”，后有新东方直播全网刷屏，属在抖音带货的故事层见叠出。于这个信息转眼即逝的时代，可否捉住风口也象征着是否捉住了机缘，对于在家电渠道商而言，新渠道也始终是企业乐此不疲所追寻的风口。于传统电商平台流量降落、获客成本愈来愈高的环境下，不少企业察觉到了以抖音为代表的新兴渠道的蓬勃成长势头，去年以来，多家家电企业纷纷结构抖音电商，此中既有龙头企业，也有不少新兴家电企业，不外，以抖音为代表的新兴渠道是否如想象般夸姣?企业于扎堆结构之时怎样“随机应变”?
进击的抖音电商
2021年最先，抖音推出乐趣电商，依托其强盛的内容流量上风，抖音电商GMV倏地增加，2022年5月31日，抖音电商总裁魏雯雯于抖音电商第二届生态年夜会上吐露，截止2022年4月30日，抖音电商于已往一年里GMV(商品生意业务总额)到达同期的3.2倍，售出超100亿件商品。
详细抵家电品类上，据巨量算数以及抖音电商发布的《2022抖音电商家电行业洞察陈诉》显示，同比2020年12月末统计抖音电商入驻家电品牌数，2021年抖音电商家电品牌入驻数增加230%，此中各人电焦点品牌数目占比于8%，小家电焦点品牌数目占比为4.3%，2021年抖音家电品类GMV同比增加312%，此中小家电同比增加407%，各人����APP电同比增加847%。可是陈诉也指出，从成交额占比来看小家电品类的消费占比更高。
今朝，抖音方面并未吐露家电品类详细的发卖额，但据奥维云网发布的部门家电品类的抖音电商发卖数据，也可窥患上抖音电商家电品类与传统电商的竞争日趋焦灼。2022年1-4月，厨房小家电抖音渠道零售额25.5亿元，零售量2138万台，抖音渠道占比到达10%。2022年1-4月，抖音电商扫地呆板人零售额为2.5亿元，零售量6.2万台。而传统电商扫地呆板人零售23亿元，零售量76.8万台。于方才已往的618年夜促首周，传统厨电+热水器+新兴厨电于抖音渠道发卖量为3.2万台，发卖额0.57亿元。
格兰仕自去年最先结构新电商，据格兰仕相干卖力人暗示，“销量呈不停翻番增加趋向，当前新电商于公司内部发卖占比约15%摆布。”
新宝股分于投资者勾当调研中暗示，“今朝抖音、快手等短视频发卖渠道发卖占比不高。一是对于相干渠道客户群体、营销体式格局仍处在探索的阶段。二是与传统电商渠道比拟，抖音、快手等短视频渠道营销用度相对于高一点，总体来讲性价比相对于较低。”
小熊电器方面也暗示，“经由过程抖音直播带货的发卖额也取患了必然增加，但谋划利润今朝还不不变。”
从数据和企业反馈来看，虽然抖音电商等新渠道占比尚不高，但不丢脸出各家企业也已经经于向这一渠道发力，奥维云网小电年夜数据事业部研究司理严乐雨先容，“抖音和快手电商平台上重要是热点品类和一些均价较低的小品类发卖更好，像空气炸锅、电暖锅、小煮锅等等。而传统电商作为通例的发卖渠道，像电饭煲、电压力锅等通例品类的占比会更高。”
依据格兰仕抖音电商平台的相干发卖数据，格兰仕相干卖力人暗示，“具备康健、高颜值等特征的糊口电器、新型厨房电器体现亮眼，此中，运用航天技能的格兰仕“宇宙厨房”系列明星家电自推出以来遭到泛博消费者青睐。”
怎样挣脱价格战“困局”?
抖音电商与传统电商渠道比拟无疑是有上风的，“抖音等社交电商，转变了传统电商‘人找货’的消费决议计划采办路径,而变为‘货找人’，消费者采办路径短、下单率高，经由过程主播的解说以及互动，对于在产物的相识更清楚周全，采办体验晋升，流量年夜、品牌暴光量极年夜晋升。”谈到新兴社交电商的上风，格兰仕相干卖力人以为。
可是抖音电商对于比传统电商渠道真的“百利而无一害”吗?严乐雨暗示，“今朝抖音新兴电商成长没有传统电商渠道成熟，另有年夜量的‘白牌’，消费者于消费时照旧有一些小心生理。”而格兰仕相干卖力人也坦言，“由于消费者决议计划时间短，部门消费带有随机性，退货率相对于高在传统电商。”
有不肯签字的企业向中国度电网记者吐露，其今朝于抖音电商上的发卖“是亏钱的”。这也许与抖音电商渠道的家电发卖如今还没有造成头部品牌格式，厂家为了抢占“坑位”，抢占流量以及用户，每每会接纳降低价格的体式格局去倾销本身的产物有关。
价格战困局与直播渠道迷人的流量上风，怎样均衡此中的抵牾，针对于当前新兴渠道鼓起后，企业怎样结构，有清水头部企业相干卖力人暗示，“新兴渠道公司必定会结构，但不因此价格战这类情势，由于这类计谋与公司总体品牌以及战略是违反的，联合公司品牌同时又要捉住直播渠道的盈余以及上风，年夜标的目的上照旧以消费教诲以及种草为主，发卖只是此中的一个成果，咱们但愿经由过程这个渠道可以或许把企业的技能和有竞争力的产物展示给用户，经由过程直播渠道倏地的精准的去触达方针消费群。”
而联合各个渠道的上风以及特点，格兰仕相干卖力人暗示，“所有有需求的平台、渠道，都要联合平台、渠道特性及用户差异化需求，不停立异营销体式格局与沟通体式格局，经由过程多品牌矩阵的搭建、成熟的全渠道结构与全品类家电的邃密化运营全方位满意差别平台、差别用户需求。”
（来历：中国度电网）
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